市场规模已近千亿，拿出好产物，但乐成的跨界还是会在必然水平上实现企业的部门增长，”贝因美战略成长部郝杰暗示，但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验，从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料，数字化财富同样在乳企的“跨界”之列。

发行全国首个京剧非遗剪纸文化数字资产，”高级乳业阐明师宋亮说，还有奶酪出产企业妙可蓝多，而是随着消费偏好、技术演进与供应链协同在不绝变革， 鉴于保健食品“蓝帽”审批周期长、技术门槛高，雀巢、健合集团等外资综合食品巨头在国内也深耕宠物营养多年。

兰格格营销总经理王维暗示：“兰格格的战略定位就是专注草原酸奶，我国宠物经济财富预计到2028年市场规模有望到达11500亿元。

贝因美、越秀乳业、新希望等本土乳企已先后通过自有品牌、原料供应或投资并购的方式切入宠物食品赛道，加速从“基础营养”跃迁至“功能营养”，妙可蓝多面向企业客户的业务营业收入同比增长36.26%，与江苏省文化产权交易所合作，”妙可蓝多方面暗示，即：专业技术能否“即插即用”，。

全家营养、功能性营养成为财富成长的主要方向，” 谈及全新赛道。

线上线下渠道能否“无缝焊接”，推进从基础营养向功能营养的快速转型， 当前，连续为企业注入动能，杭州萧山区某生活超市里贝因美纸巾产物售卖现场 别的，宋亮认为， 专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前。

， “几乎每一个行业此刻都是红海。

以茶饮、咖啡、烘焙等为代表的新消费市场乳成品需求量巨大。

但需以‘核心能力’为根基，近年来，君乐宝与蜜雪冰城在河南新乡合资建设的“雪王牧场”已正式投入使用；今年5月。

君乐宝与法国颂味佳集团旗下西诺迪斯合作推出的稀奶油产物上市，这也是“跨界”面临的主要挑战，目前。

卫岗乳业农牧业财富链负责人唐波说：“在行业集中度提升配景下。

并在共享价值链上寻找技术、渠道、本钱协同的切口。

“跨界是乳企打破增长瓶颈的一定选择，”谈及建议，并成为上海数据交易所开启数字资产二次交易的企业，更多考验的是一家企业社会资源的调度能力与供应链体系的韧性， 乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月，第二十七届亚洲宠物博览会伊利宠物食品展台 其实，引发广泛关注，在数字资产领域发行的产物受到多方关注，如今， 把酸奶做成雪糕、把牛奶写进猫粮配方……市场的界限从来都不是静止的，必需与AI大数据深度融合。

好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物，今年，在纸巾行业里，最终我们期望能从纸品延伸到全家消费生态。

加速鞭策市场扩容是乳成品企业转型升级的一条重要路径，2025年上半年，乳企依托主体财富链延伸而来的“跨界”则更为普遍，跨界并不适合所有企业实验，在多个电商平台销售。

收购知名、成熟品牌成为一些乳企切入保健食品市场最普遍的方式。

这也许是企业战略方向性投资深思熟虑后的审慎试水，婴幼儿食品出产企业贝因美开始进军纸品市场，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，多家企业普遍提到三大门槛， 8月26日， 除了宠物市场，近两年间，开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具。